不过回顾这起明星离婚事件,从中不难看出最大的争议还是在于财产的分割,马蓉是否会身家千万?或者是网友大呼的马蓉净身出户?
不过从中却不得不提到一点:王宝强成名后的资产管理是否合乎情理?或者说王宝强在财产方面的管理概念太模糊?才造成了后来借钱交诉讼费,同时大部分房产在马蓉父母名下,而且银行卡都在马蓉手里。
从这一点我们可以渗透到企业管理中的一点经验,在企业中。老板不管任何时候要对自己的财务了如指掌,那么就延伸到财务风险预防机制,老板如何做好财务人员管控?老板如何看懂企业的资产负债表、利润表、现金流量表?如何通过财务数据分析及管控企业?
营销治百病,财务要人命。所以从王宝强离婚案中透漏出企业财务管理的三点:
第一,如何防止财务职业舞弊。在本案中,宋哲和马蓉都是王宝强最为亲近的两个人,宋哲在企业中相当于扮演营销总监,马蓉就是财务总监。那么最后得知两人出轨的人才是王宝强(老板),所以说企业管理中要预防财务和内部员工勾结,欺上瞒下。
第二,老板必须看懂财务报表。王宝强的所有财产都几乎都在马蓉的手里管控着,到最后离婚诉讼都不知道自己有多少银行卡,只能凭借身份证挨家银行挂失。那么企业管理中,老板如果是这样,那不如回家卖红薯。所以说企业管理中老板要时刻知道自己企业有多少现金流,有多少资源,这不仅是企业财务管控的手段,同时也为老板的决策提供有效的数据支持。
第三:对于王宝强的诉讼费都是借的,有人在想这么大个明星,连诉讼费都交不起?错不在别人,错在王宝强没有财务危机保障意识。一个企业也一样,老板不管任何时候都要有危机意识,预留好企业发展备用金,以备企业发展之所需,亦可作不时之需。
在企业经营管理中,财务不仅仅只是记账报税,同时也是企业现代化管理的主要管理工具,老板们一定要重视自己企业财务体系的建设及完善,国内著名的财务专家刘国东老师曾说:“知道风险,风险就降低了一半”,所以,企业财务系统建设,刻不容缓。
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